新疆民生网（王振林）今年来，克拉玛依市机关事务管理局严格按照自治区、市委持续深化“访惠聚”工作部署要求，紧盯总目标，紧贴“访惠聚”驻村“1＋2＋5”重点任务，认真落实“队员当代表、单位做后盾、一把手负总责”工作要求，切实履行直接责任，把驻村工作摆在突出位置，列入重要日程，经常研究部署、听取汇报、分析情况、解决问题，做到重视程度、人员力量、资金投入、工作效果“四个到位”，推动各项工作落地生根、落实见效。

一是站位高、认识明、行动自觉。“访惠聚”驻村工作只能加强不能削弱，只能前进不能停滞。今年来，局党组始终坚定坚决聚焦总目标，将“访惠聚”驻村工作作为“一把手”工程摆在突出位置，列入重要议事日程；每季召开专题会议，分析工作形势、研究解决问题；紧紧围绕我局中心工作，与机关党建、精神文明、民族团结等工作统一部署，整体推进；全力支持第一书记、工作队长开展工作，大力协助社区“两委”健全完驻点社区各项规章制度，指导落实“三会一课”、组织生活会等制度，完善社规民约，规范组织建设。按照“现场反馈、逐级报告、限时整改”工作法，不定期对各工作队重点工作开展情况精准、随机、重点督导，促进“访惠聚”驻村工作稳步推进、取得实效。

二是强保障、抓落实，导向鲜明。始终坚持“好人好马上一线，精兵强将到基层”，调整1名政治上坚定、能力强、有培养前途的科级干部加强驻村工作，以干事创业的正确导向，把工作队的力量凝聚到最大化。局党组切实从人、财、物上对“访惠聚”驻村工作予以全力支持和保障，多渠道筹措资金用于工作队运转及办实事好事。落实谈心谈话和月联系季汇报机制，了解工作队重点工作推进情况和派出队员日常表现，协助配合工作队队长谋划工作、管理好派出人员，确保了工作定位准确、措施可行、落实到位。坚持每季与所有驻村工作队队员家属联系1次，及时掌握和解决好队员家庭的实际困难；在重大节日，统筹组织开展走访慰问活动，想方设法搭建舞台，创造条件，帮助派驻干部解决工作和生活中的各种难题，让其既有干头，又有盼头，通过政治上鼓励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，推动派驻干部“在状态、有激情、敢担当、出实效”，全面推进“访惠聚”驻村工作常态化长效化。

三是手把手、面对面，指导有方。针对今年“访惠聚”驻村工作任务重、压力大的情况，局党组切实加大了指导的力度和频度。主要领导坚持每周蹲点调研、指导工作一次，上半年蹲点调研26次17天，以每月街道“访惠聚”驻村工作推进会为抓手，与街道主要领导交流沟通，和工作队员、社区“两委”班子成员座谈，梳理工作思路，分析研判形势，查找薄弱环节和风险短板，共同研究解决问题。特别是如何聚焦总目标、落实组合拳，如何统筹各支力量形成合力，如何增强定力、堵风险隐患、补问题短板，既提振了信心，鼓舞了士气，增添了干劲。为加强社区和工作队内部交流、取长补短、共同提高，局主要领导多次指导工作队的早派工晚研判会。目前，工作队早派工晚研判会议质量明显提高，成为发现问题、推进工作的利器。

四是排忧愁、解难事，后盾强大。紧紧围绕“访惠聚”驻村工作“1+2+5”目标任务，聚焦不散光、聚神不跑偏。助力民生攻坚，稳步推进小区供暖设施改造、社区居民活动综合楼和小区“三化”等民生工程配套建设；加大帮扶力度，坚持“一对一、多对一、点对点”帮扶困难和病重人员家庭，做到思想工作、解决困难、走访关爱全覆盖，帮助居民克服困难、坚定信心；解决联点难题。组织党员干部参与社区环境整治3场次260人次，联合开展各类活动57场（次），保障居民各类活动用车21辆次；筹集9.1万元，解决社区工作队办公生活、辖区12幢居民楼道照明和居民休闲点绿化难题。深化住户效果，进一步明确常态化住户工作目标、具体任务和奖惩措施，确保业务工作、住户工作双促进、两不误。

（供稿：克拉玛依市机关事务管理局驻克拉玛依区天山路街道建工社区工作队 ）

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