新疆民生网（文怀科） 驻村以来，沙雅县委党史研究室(沙雅县地方志办公室)驻托依堡勒迪镇二农场村工作队聚焦总目标，强化责任，主动作为，抓好三个坚持，进一步推进干部驻村工作制度化、常态化。

一、坚持“授之以渔而非授之以鱼”的思路，打好传帮带组合拳。工作队牢固树立工作队与村“两委”一盘棋的意识,注重目标融合、责任融合、机制融合，从思想、作风、能力方面进行全方位帮带。驻村干部和村干部角色互换，一起学习，一起走访，一起工作。工作队进村驻点后，第一时间召开村“两委”干部、全体党员和村民代表座谈会，主动听取对村稳定发展和经济社会方面意见，横向与村“两委”班子成员结对子，纵向与“四老”人员、无职党员、入党积极分子、共青团员、致富带头人结对帮带，在“深访、精访”上下功夫，定期入户走访，与各族群众面对面、心贴心、肩并肩同心筑梦话发展，积极帮带理清工作思路，制定加强村党支部建设、发展壮大村集体经济、建设美丽村庄等工作规划，明确具体措施、推进工作时间表、确定责任人，确保村各项工作落细落小落具体。帮助村干部树牢“我能行”意识，在潜移默化、润物无声中促进村党员干部强思想、换思路、提能力、转作风。驻村干部和村干部双向互动走访581户次，互帮互助结亲37对，共同排查化解矛盾纠纷19件。工作队帮助村党支部建立村级后备干部台帐和个人缺点清单，全面记录培养帮带、实践锻炼情况。村联合党支部每季度通过与村级后备干部本人谈话、征求帮带人和村干部意见、走访党员及群众等多种方式，对后备干部进行测评考核，重点对村后备干部个人缺点清单整改情况进行检查评估，驻村各支力量集体研究为村级后备干部“画像”，做出真实、准确的评价。实行动态管理，对1名被评定为不合格等次的后备干部，取消村后备干部身份，对2名政治思想过硬、工作实绩突出、群众公认的后备干部，优先放到重要岗位锻炼。

二、坚持整合驻村资源，切实打通联系服务群众“最后一米”。将推进“双覆盖”与开展“聚焦总目标，作风再整顿”活动同部署、同安排、同落实。采取上门入户访、贴心交友访、帮联结对访、宣讲解答访、排忧解难访、田间地头访等方式，结合开展民族团结一家亲活动，送温暖活动，累积帮扶资金5000多元。认真落实入户走访“八必问”、“八必讲”要求，切实做到知民情、解民忧，对群众反映的问题详细记录，能当场解决的现场办结，当场不能办结的协调相关部门办结，确实不能办结的，采取回访的方式给予当事人答复，累计解决群众困难13件次。开展送温暖活动，结合干部下沉、民族团结一家亲活动，重点对低保户、残疾户进行走访慰问，深入田间地头帮助村民农业生产。对4户低保户在对其送温暖的同时积极宣传各项惠民政策。

三、坚持发挥派出单位优势，同工作队一起做实群众工作。牢固树立“访惠聚+”工作理念，派出单位每名干部带着“作业”换岗，同工作队一起理清村级发展思路。派出单位认真听取工作队员的意见建议，以“抓党建、促稳定、促脱贫”工作为抓手，形成“支部联动一对一、党员联户一对一”的互动共建机制，抓实双促工作。组织派出单位干部为5名弱势群体解决实际困难。树立驻点村就是单位的“责任田”的意识，积极在人力、物力、财力等方面给予支持，派出单位负责同志定期到驻点村蹲点调研，做到每月和重点节点都有一名领导干部在村指导工作，与干部一起同吃、同住、同学习、同工作，用实际行动表达对驻村干部的深切关爱，激励工作队队员勇于担当、攻坚克难。针对工作队员在工作中遇到的问题和困难，利用蹲点调研时间与工作队队员一起分析原因，指导工作队队员结合村情科学制定工作计划和工作方案，确保思路清晰、步调一致、措施合理地开展各项工作。派出单位为坚持定期不定期走访慰问工作队员及其家人，帮助下派的工作队解决工作、生活上的困难6件次，确保干部安心驻村。

（供稿:沙雅县委党史研究室(沙雅县地方志办公室)驻托依堡勒迪镇二农场村工作队）

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